こんにちは。
経営ジャーナリスト・中小企業診断士の瀬戸川礼子です。
『Japanist』 No.30で日本レーザー社長・近藤宣之さんの
記事を執筆しました。http://www.compass-point.jp/japanist/ 
「お客さまよりも社員が大事」と明言する近藤さん。
その確固たる思いを持って、
当時、親会社だった日本電子（一部上場企業）の取締役を辞め、
子会社だった日本レーザーの社長に専任。
倒産寸前の弱小企業にやる気をもたらし、独立させます。
親会社のいいなりでは社員の幸せはない、と考えたためです。 .
独立手法は、日本で初めて行なわれたMEBO。
親会社が持つ自分たち子会社の株を、
取締役も社員も一緒になって買い取る難しい手法です。 .
いまの日本レーザーは、日本でいちばん大切にしたい会社大賞の
大賞受賞などさまざまな賞を総なめする優良企業ですが、
そうなるまでの過程を詳しく、前編・後編で紹介していきます。
左脳と右脳がどちらも揺さぶられるいい話ですよ☆
【近藤宣之さんに学ぶ合宿のお知らせ】
日本レーザー近藤さんのレクチャーを
たっぷり受けられるホワイト経営合宿を都内で行ないます。
11月28日（月）～29日（火）。
私も終日ナビゲーターします。
近藤さんの理念から、ご自身が編み出した評価制度の手法まで
詳しく教えていただけるチャンス。
ご参加募集中です！ http://whitecompany.jp/news/2016.html
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日本レーザーの素晴らしいクレド。ダウンロードできます http://www.japanlaser.co.jp/Portals/0/images/company/pdf/JLCcredo.pdf
経営ジャーナリスト・中小企業診断士の瀬戸川礼子でした。
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