2016年6月8日、ホワイト企業大賞の特別公開講座
「幸福学×経営学 ～これからの働き方と、生き方の探求～」
を行ないました。
経営学と禅に詳しい小森谷浩志さん、
幸福学研究の一人者・前野隆司さん、
人間性経営を深く追求する天外伺朗さんと共に、
私はファシリテーターを務めました。
講座＆懇親会は、会場いっぱいのお客さまとの素晴らしい場となりました。
会場風景をイラストレーターの小川けんいちさんが描いてくれました 
イラストをアップ（左から私、小森谷さん、前野さん、天外さん） 
写真だとこんな感じです
イラストを描いてくれた小川さんは ホワイト企業大賞のマークをつくってくれた方で、http://whitecompany.jp/
いま放映中の日曜ドラマ「99.9」で登場する居酒屋の中にも、
彼の絵が飾られているんですよ。
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話を戻しまーす。
当講座は「幸福学×経営学」ですが、
一般的には「幸福学VS経営学」と捉えられることが多いと思います。
私が取材先させていただく企業は、
「社員の幸せなしに経営はあり得ない」という考えをお持ちですが、
世間では残念ながら、
「社員の幸せを考えていたら、経営は成り立たない」がまだまだ一般的です。
これについて天外さんは、
経営者が抱える恐れ・不安感が、
人の幸せよりも業績を重視しようとさせてしまうと言われます。
また小森谷さんは、短期的にはそう思えてしまうかもしれないが、
長期的には幸せがなければ続かないと。
前野さんは、幸福な販売員は売り上げが多い、
幸福な社員は顧客からの評価が高いといった、
さまざまな調査結果を出されました。
会場からも大変、興味深い質問が投げかけられました。
・矛盾があるこの世界で、いかなる思いでいればいいのか。
・理念を浸透するにはどうすればよいのか。
・業績を上げる道具として幸せをうたっても良いものか。
・成長や幸せ欲のない社員にどう対応すればいいか。
お三方の話の抜粋
・混沌とした世界で、混沌をものともせずに生きる。
人生はぐじゃぐじゃでいい（天外さん）
・「無自覚」ではない「自覚」が大切（小森谷さん）。
・日本人の幸せの心的要因は４つ。
やってみよう因子、ありがとう因子、
なんとかなる因子、あなたらしく因子（前野さん）
・そもそも理念はなくてはいけないものですか？（天外さん）
・組織中の人間関係の質を高める以前に、
個人のいきいき・のびのび因子の在り方が重要なのではないか（前野さん）
・禅の十牛図のように、欲→無を経て、それでも俗世界で生きる（小森谷さん） 
この講座で私はファシリテーターでした。
それぞれ専門家のお三方と会場とのコラボを
より素敵にしたいわけだけれども、
いつもの一人で喋る講演とは違って、予測は不可能。
テーマは壮大。使える時間は1時間45分。
「どうしたもんじゃろの～」（心の声）。
結局、素晴らしい方々がお揃いなんだから、
「場」に委ねようということにして、それが良かったです。
思えば私ももっと喋りたいこといっぱいあったな～。
「幸福学×経営学」。ありそうでなかった講座は、
懇親会の最後まで盛り上がりました。
昨夜、ここに集った人は、現代では「変人」ですが^^、
いつの日か主流になると信じます。
やがて振り返ったとき、発展途上の今、
共に語り、共に考えたこのときも幸福だったと思うでしょう。
そのときを楽しみに、White Company Wayを歩いて行きましょう！
ホワイト企業大賞委員ときどきファシリテーターの瀬戸川礼子でした。
『いい会社のよきリーダーが大切にしている７つのこと』
『女将さんのこころ』旅館の女将さん55人の人生哲学。
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