ホワイト企業大賞の委員でご一緒の
スポーツドクター・辻秀一さんが主催する
「スポーツ文化フォーラム」に行ってきました。
ゲストは、ANAホールティングスの
相談役・大橋洋治さんです。
苦境のANAを立て直した
敏腕実業家として知られる大橋さんですが、
「組織は明るく伸びやかであれ」
「おとぼけといたずら心が必要だ」と
常に愉快な心を持ち続けてこられたそうです。
若い頃は、
息子さんの水てっぽうを会社に持っていって
前の席の後輩に当てて「ぴゅー」
経営者になってからは、
低迷していた会社に少しでも明るさをもたらそうと
東急ハンズで釘の刺さったパロディ包帯を買って
重役会議に付けて行ったり。 （社長が大けが！と騒ぎになったとか（笑））
こうしたいたずら心のそのココロは、
「明るい結果を出すには、明るい心でやることだ」。
ごもっとも！
また、「数字よりも大切なものがある」として
「義を明らかにして、利を図らず」
「至誠惻怛」（しせいそくだつ：真心と痛み悲しむ心）など
人としての正しい道・中庸を重んじて来られました。
私は常々思います。
数字という結果を出し続ける人は
数字のために心を捨てることはない、と。
大橋さんはまた、こうもおっしゃっていました。
「敵は内の中にいる」
組織の場合は、変革を邪魔するのは内部の人間だし、
一人の人間でもまったく同じことで、
自分自身に弱いと、内なる敵にやられてしまう。
そんなときは、
「部分最適ではなく、全体最適を考えること」とのことでした。
私の解釈では、
その場その場の出来事に揺さぶられるのではなく、
ものごとを俯瞰して、大局観でのぞむ。
そうすることで、いま自分はどういう言動を取るべきか、
最善の在り方が見えてくるのでしょう。
ごきげんな辻さんのナビゲートで
いいお話をたくさん伺えて私もごきげんです。
ANAでは
「飛行機に乗る前よりも、降りた後のほうが元気になれる
“ごきげんフライト”」を考えているそうです。
それはぜひ乗ってみたいな。
ごきげんジャーナリストの瀬戸川礼子でした
PS.自己紹介はこの次に必ず～。
