【2016年11月28～29日 ホワイト経営合宿】
～日本レーザー 近藤宣之社長が徹底レクチャー～
日本レーザーHPより（社長からのメッセージ） http://info.japanlaser.co.jp/message
・“社長第一主義”と“社員第一主義”の両立とは？
・理念の浸透に欠かせないこととは？
・評価制度の①意義、②作り方、③運用方法、教えます
・人の成長とは何か、その定義を言えますか？
・会社と社員で交わす「働き方」の契約とは？
・組織の発展段階で変わるマネジメントとは？
「最大のミッションは社員の動機づけ」と語る近藤さんは、
思いを仕組みにする達人。
「日本でいちばん大切にしたい会社大賞」の大賞企業でもあります。
今回私、近藤さんに直談判して、独自の合宿プログラムをつくりました。
評価制度は同社の実際の用紙を持ち帰れます。
優秀な経営者が、他者に向けて２日間も徹底レクチャー
してくれることはめったにありません。
ご参加をお待ちしています。ともに学びましょう。
【経営の達人 日本レーザー近藤宣之さんに学ぶ】
日時：2016年11月28（月）～29（火）
場所：1日目は六本木国際会館
2日目は西早稲田の日本レーザー本社
主催：ホワイト企業大賞
料金：通常18万円→10月末まで早期割引で、
新規の方は15％引き（15万3000円）、
ホワイト合宿経験者の方は20％引き（14万4000円）です。
お値段はそれなりですが、クオリティの高さと実践的な内容で
きっと納得していただける内容だと思っています。
お申込みはこちらです
https://pro.form-mailer.jp/fms/8f28b6f799113
ジャーナリストでホワイト企業大賞委員の瀬戸川礼子でした。
