こんにちは！
瀬戸川礼子です。
【幸せに働き生きるヒント 61th】
アップしました。
テーマは
「経営戦略策定フロー 別名おでんフロー」
動画はこちらからどうぞ
＜動画のタイムスケジュール＞
01:24 経営戦略策定フロー≒おでんフロー
01:43 理念・目的
02:58 目標
03:49 ドメイン（誰に・何を・どのように）
05:19 全体戦略
06:31 事業部戦略
06:55 機能別戦略
仕事で使えるだけではなく、
プライベートでも有効なフロー図です。
（フローとは流れのことです）。
～ ～ ～
ではここからは
動画では伝えきれなかった
ことを書く「おまけブログ」です。
補足したいのは、
一番最後のネギ「機能別戦略」についてです。
機能とは何か？ 会社の場合は部門です。
営業、製造、アフターサービスみたいな感じです。
で、この機能別戦略は何をするのかというと、
営業、製造などの部門が
どのように動くとよいかを考えるんです。
考えることそのものは「戦略」（ねぎ）
実際に人が動くことは「戦術」（しらたき）
そういう構造になっています。
↑
動画では、この説明がちょっと弱かったなと。
動画はこちら。
あと、戦略や戦術は戦争用語なので
私はあまり好きな言葉ではありません。
「共存・共栄・共創」の時代には
合わないなあと感じます。
ですが、みんなこれで覚えているし、
決まった言葉なので使っています。
それと戦争では、
戦略を立てるほうがエライ立場で、
それに従って動く戦術の人が下の立場ですが、
企業経営にこの上下感覚を持ってくるのは
時代錯誤でズレてると思います。
経営戦略の場合は、
戦略策定の人と、戦術を担う人は
役割や肩書が違うだけで
人の上下は本来、ないのです。
～ ～ ～
総合的に言って、
今回YouTubeで紹介した
経営戦略策定フローは、
使い勝手がよくてお勧めです。
何かを蹴落とすためじゃなくて、
より幸せな未来のために使う道具です
ということで、ほなまた～。
おでんは大根とはんぺんが好きです💗
経営ジャーナリスト・中小企業診断士の
瀬戸川礼子でした。
