今日のテーマは、
アンコンシャス・バイアスの現場にて
です。
アンコンシャス・バイアスとは、
無意識の偏見のことです。
・コンシャス＝意識
→ UNがつくと無意識
・バイアス＝偏見
最近、私は聴衆として
その「無意識の偏見」の現場を体験しました。
ある話し合いを聞いていたら、
若い女性の発言をさえぎる
男性がいたんです。
前にもそういう行動が
何度もあったみたいで、
女性は言いました。
男性の発言はさえぎらないのに、
女性の発言はさえぎろうとする。
こういうことが無意識に行われるのを
アンコンシャス・バイアスと言って、
アメリカの調査では、
女性は男性の4倍、
発言をさえぎられやすい。
そうなんだ、と
私は興味深く耳をすませました。
すると、その場にいた男性たちは
攻撃されたと思ったみたいで、
次々に正当化の言い訳を始めました。
誰もアンコンシャス・バイアスが
あったことを認めませんでした。
と、別の女性が先ほどの女性に加勢し、
アンコンシャス・バイアスだ、と言いました。
私は部外者でしたが、
女性たちが、おかしいことを「それはおかしい」
と発言する場面に遭遇し、
大切なことだ、と思いました。
もちろん、相手をぐさぐさ刺しちゃだめで、
（かえって耳をふさいでしまうから）
言い方が大事なんですが、
とにかく「言う」ってことが必要だな、と。
あの場にした人は、私も含めて
男性も女性もLGBTの人も区別なく、
「これがアンコンシャス・バイアスか」
と学習したことでしょう。
反論していた男性たちをはじめ、
女性も女性を差別することがありますので、
「女性の意見ばかりさえぎる」
ことを無意識にやっていた人は、
次にまたやろうとしたとき、
「あ、自分は男性の意見はさえぎらないのに、
女性の意見はさえぎろうとしている」
女性の意見はさえぎろうとしている」
と、気づくようになっているはずです。
これすごく大事だな～と思って。
なぜなら、
気づかない限り、直せませんから。
発言をさえぎる行為は、
アンコンシャス・バイアスの
ほんの一例なんですが、
気付くことから始めたいです。
clubhouseでの一場面なんですけどね。
clubhouseのことは
書いちゃいけないみたいなんですけど、
人物は特定されないし、
こういう情報は社会的に価値があるので
自分の判断で書きました。
アンコンシャス・バイアスに
どんどん気づいて直していきたいですね！
経営ジャーナリスト・中小企業診断士の
瀬戸川礼子でした。
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