登壇者は、Forbes JAPAN
毎年行われる（今年はコロナで中止）
SLUSHという、世界最大級の
起業スタートアップ・投資家イベント
があります＠ヘルシンキ。
そこでこんな話があったそうです。
最有力候補チームがあったものの、
経営層が全員、男性だったため
投資家は「私たちは投資できない」と
言ったと。
男性しかいないような
「多様性を含んでいないチーム（組織）」は
投資価値が低い、と考えられているのです。
さらにこんな話も。
「多様性を含んでいることは、
経営を強くするということだ」
これを腹落ちしている人が
こんなに少ない国は
日本しかない。
日本の企業や経営者は、
コンプライアンス（法令順守）や
株主の目を気にして、
女性をいれておけばいいんだろうと
いう程度の考えであって、
心から多様性の重要性を考えていない。
と、何人かの著名な投資家が言ったそうです。
一部上場企業の社外取締役をしている
女性の私としても胸の痛い話。
（経営陣はいい方々です）
つまり、
多様性という言葉はわかっているけれど、
多様性を「受容」はしていないのです。
だから、「創発性」も育まれません。
～ ～ ～
世界から見た日本はこんなに遅れているのに、
日本から見た日本はまだまだいけてる（？）
「日本はすごい」と外国人が感激する
テレビ番組が流行っていますが、
このブログでたびたび書いているように、
日本が世界から取り残されている事態に
もっと目を向けたほうがいいんだけどな。
ほんとに、いわゆる、やばいんですよ。
悪い意味で～ (/ω＼)
その現実を知り、変えていきましょう！
今夜はとても大切なお話を
数々お聞きすることができました。
読んでくださっているあなたの周りは
多様性、いかがですか？
私たちは意識して
受容・創発していきましょうね😊
ではまた～。
経営ジャーナリスト・中小企業診断士の瀬戸川礼子でした。
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