こんにちは。
経営ジャーナリスト・中小企業診断士の瀬戸川礼子です。
中小企業診断士になるまでをつづるシリーズ
全33回のうち、今回は28回目、
専門職大学院の概略をご紹介します。
１回にまとめたのでやや長いです。
◆「専門職大学院」は「大学院」と違うの？◆
2002年の改正学校教育法で生まれました。
ジャンルは、経営、会計、法律、ＩＴなどがあります。
従来、日本の大学院は研究者の養成が主な役割でしたが
社会の多様化、国際的競争の激化が明らかになり
現場で実践的に活躍できる人を育てましょう
（→ 高度専門職業人 ）
ということで誕生しました。
つまり、
大学院に２つの種類ができたのです。
研究をメインにするのが大学院
実践をメインにするのが専門職大学院
専門職大学院には民間企業で経験を積んだ教授が多く
学生も同様に社会経験を経て
再度、学習に来る人が多いのが特徴です。
◆2007～08年まで通った法政大学専門職大学院について◆
私はイノベーションシマネジメント専攻
イノベーションマネジメント科でした。
みんな「イノマネ」って呼んでいました。
私たちは４期生ですが、
としては１期生です。
そのときの人数はこうでした。
・１年制 ＭＢＡコース（48単位以上）
15人 （うち女性６人）
・１年制 ＭＢＡ＆診断士コース（58単位以上）
14人 （ うち女性２人、うち一人が私）
・２年制 ＭＢＡコース（48単位以上）
15人 （うち女性５人）
上記のように、コースは3種類ありますが
全員の机が同じ部屋にあり、
授業もかぶるので、全員顔見知りです。
（この部屋は研究室と呼ばれましたが、
イメージは職員室です。学生はここを拠点として
授業ごとにそれぞれ散らばっていきます）
一番多いのは30代男性でした。
年齢は23～67歳と幅広く、業界も多様。
女性は全体で30％。
何か授業でテーマが上がると
生徒の中に1人は専門家がいる感じ。
実践的で恵まれた環境でした。
先生方も 「やっぱり大学院の授業は楽しいね」と
おっしゃっていました。
私が入った１年制のMBA&診断士コースは、
１年間で58単位を取るため、負荷がかなり多め。
会社を辞めて学業に専念する人がほとんどでした。
また、ほぼ毎日、顔を合わせるし、ご飯も食べるし、
授業のグループワークも一緒。
みな、あっという間に仲良くなりました。
いい人が多かったんです。
診断士を目指す人に限っていえば、
この学校の一番の魅力は、
診断士の２次と実習が大学院でクリアできること。
にもなれることだと思います。
ダブル取得できる大学院は、
2008年度の時点で法政大学（東京）と中京大学（名古屋）だけです。
と名付けています。いいプログラムです。
ただ、ほかのコースの人は特別じゃないの？ と思ったので、
私は「特別」を避けて、「診断士コース」って呼んでいました。
校舎は東京の真ん中・市ヶ谷にあって、通学に便利。
建物もきれいで、１Ｆの馬蹄形の教室はかなり立派です。
2008年時点の話ですが、
1人１台パソコン貸与。
研究室には自分用のデスクとロッカー、冷蔵庫、プリンター４台。
学生用のラウンジやキッチンもあります。
ＩＴ室（演習室）もあります。
普通のオフィスにあるものはだいたい揃った施設です。
学部生（４年生大学の人たちのこと）のいる
市ヶ谷 ボワソナードタワーの施設（医務室や高層階ラウンジなど）や
古い校舎の図書館、生協、書店も使えます（時間がなくてほぼ使えず）
一口坂にあるイノマネの建物から
タワーまでは徒歩５分の距離です。
専門職大学院の学費はそれなりにします。
MBAは240万円。
MBA＆診断士コースは診断実習費が加わって260万円。
奨学金制度に通れば数十万円いただけるようですが、全然足りません。
ここに来て分かったのは、
未来の高度専門職業人の多くはビンボーである、ということです。
つまり、一時的にビンボーになります。
２年制の人は、
夜間と土曜日をがんばれば、ほぼ単位が取れるので、
仕事を続けながら通えますが
1年制はそういうわけにいきません。
１年間で規定の単位を取るためには
昼間から授業に出ないと間に合いません。
とりわけ診断士コースは毎日、必修授業があり、
授業は昼がメインです。
なので、学業オンリーで収入ゼロの人がとても多い。
余談ですが、こうした人をターゲットに
彼らの知能が生かせる一時的な短時間アルバイトを
斡旋するビジネスモデルはいかがでしょうか。
ただ、中には会社から学費援助をもらって
毎日会社に顔を出し、
できるだけ仕事をしている頑張り屋さんもいましたし、
独立している人で、誰にも通学のことを言わずに
できるだけ普通に仕事を続けている
素晴らしい根性の人もいました。
私は周りにできるだけ公表して
執筆はレギュラーページのみ、
講演活動は月１回に留めました。
仕事を断るときに「それなら仕方ないですね」
と思ってもらえる理由を伝えたほうが
互いに気分がいいし、
次に繋がるかもしれないからです。
話を戻しますが、一時的にビンボーになります。
300万円近いお金がごそっと消えるうえ、
仕事を辞めたり、激減させるので収入面で厳しい。
普通に働いていたら得られたであろう
「機会損失」は相当な額に上るし
交通費、書籍代、雑費も発生します。
地方から来た人はプラス家賃、家具、食費、電話代。
さらには、やっぱり飲みにも行きたいから
そのお金もかかります。
家族のいる人はなおさら大変です。
機会損失まで全部合わせると、
マイナス1000万円は軽くいってしまう。
キャッシュフローではないとしても巨額です。
必ず、投資回収できるとも限りません。
なので、気軽に 「来たら？」 なんて言えませんが
４期の仲間で話すと
「本当に来てよかったよね」ということになるんです。
コマーシャルみたいですけれど
まさにプライスレス。
友情、資格、自信、知識、恩師、思い出、
キャリアアップ、年収アップ etc.
かけがいのない財産です（← 08年卒業生の主な状態です）
ちなみに後日談ですが、
私は１年ちょっとで学費を投資回収できました。
私は１年ちょっとで学費を投資回収できました。
修士論文を大幅に加筆修正し、
3冊目のビジネス書『顧客満足の失敗学』として出したところ、
企業に勤める読者の方々がたくさん講演に呼んでくれたからです。
『顧客満足の失敗学』（瀬戸川礼子著、同友館刊）
「失敗学」というテーマが面白かったようです。
印税もいただくことができました。
卒業後に、ほっと息つく間もなく、
ビジネス書として書き直す日々が続き、
全然休めなくて心身、大変でしたが
本という形に残せて恩返しになり、よかったです。
続いては、
大学院で印象的だった「リスク管理」の授業について。こちら。
